COACHING i MENTORING stacjonarnie lub online Sam wybierz sposób naszej współpracy…

Dynamiczny Rozwój Wsparcie w Twoim rozwoju to mój priorytet

Obszary rozwojowe: Strategia Biznesowa, Przewodzenie, Lider przyszłości, Budowa i zarządzanie Start -up, Wypalenie Zawodowe ,Work-life Balance, Negocjacje - Techniki negocjacji, Sprzedaż - Techniki sprzedaży, Zarządzanie Zmianą, Skuteczne Delegowanie, Zarządzanie Czasem, Odporność Psychiczna, Stres, Asertywność, Pewność Siebie - Inne...

 Kursy

 

 

Team coaching dla managerów. Coaching zespołowy jako źródło proaktywności w zespole.

Posiadanie wiedzy i umiejętności związanych z prowadzeniem coachingu zespołowego wcale nie oznacza, że musisz realizować sesje coachingu zespołowego częściej niż to potrzebne. Umiejętności możesz wykorzystać np. do pracy podczas projektu zespołowego czy jako narzędzie wsparcia umiejętności w praktyce dnia codziennego zespołu. Techniki wyciągnięte z naszych warsztatów doskonale sprawdzają się w pracy podczas sytuacji trudnych. Wyobraź sobie, że masz na sali ludzi w konflikcie. Sięgając do technik coachingowych i wykorzystując struktury charakterystyczne dla coachingu zespołowego dużo łatwiej będzie Ci opanować sytuację i przekuć ją na wartościowe wnioski dla grupy/zespołu.

 

 

Coaching zespołowy - Team Coaching. Czego powinieneś się nauczyć aby sprawnie pracować technikami coachingowym z zespołami i grupami w swojej firmie?

 

Coaching zespołowy. - Team Coaching. W dużym uproszczeniu są trzy elementy na które w pierwszej kolejności warto zwrócić uwagę:

  1. Podążanie za potrzebami uczestników – większa koncentracja na uczestnikach, ich potrzebach i oczekiwaniach niż na Swoich założeniach.

  2. Pętlę coachingu w skład której wchodzą trzy kluczowe umiejętności:

    1. Aktywne słuchanie

    2. Odzwierciedlanie

    3. Zadawanie pytań

  3. Modele coachingu. Nie są one może niezbędne choć potrafią nadać kierunek i usprawnić/ułatwić pracę z zespołem. Mam tu na myśli nie tylko popularny model GROW.

 

Team coaching dla managerów -  Warsztaty uczące prowadzenia pełnych sesji coachingu zespołowego, grupowego i facylitacji w zespołach

O czym powinieneś szczególnie pamiętać?

  • Dyrektywność w coachingu zespołowym nie zawsze jest potrzebna.

  • Partnerska postawa jest szczególnie istotna.

  • To zespół/grupa wypracowują rozwiązania.

  • Aktywne słuchanie, odzwierciedlanie i zadawanie pytań to klucz do sukcesu.

 

Team coaching dla managerów -  Warsztaty uczące prowadzenia pełnych sesji coachingu zespołowego, grupowego i facylitacji w zespołach

Podejście coachingowe w pracy zespołowej to proces, w którym jedna osoba pomaga grupie osób bądź zespołowi w realizacji zamierzonych celów. W wyniku powyższego zespół ustala konkretne, rozumiane przez każdego członka zespołu cele, co umożliwia efektywną współpracę zespołową. Poprzez znajomość procesu oraz stosowanie odpowiednich narzędzi taka osoba potrafi wspierać zespół na drodze do poszukiwania jak najlepszych rozwiązań.
W wyniku powyższego osoba prowadząca taki proces nie narzuca własnych pomysłów rozwiązań, a w swojej pracy koncentruje się na wydobywaniu pomysłów i zasobów, które pochodzą od każdego członka zespołu. Dzięki temu proces pracy zespołu staje się o wiele bardziej efektywny niż przy użyciu innych form wspierania zespołów w codziennych działaniach.

 

Warsztaty " Team Coaching " to intensywny Trening Coachingu zespołowego dla wszystkich chcących zwiększyć efektywność w swoich firmach, działach czy zespołach.

Nasze warsztaty wspierają podejście coachingowe i facylitacji w pracy zespołowej. Uczestnictwo w warsztatach rozwija kluczowe kompetencje niezbędne w pracy z grupami i zespołami. Dzięki jego realizacji zostaniesz wyposażony w praktyczną wiedzę pozwalającą prowadzić pełne procesy coachingu grupowego, zespołowego oraz facylitacji. Treści programowe zostały zweryfikowane przez International Coach Federation.

 

Dla kogo są nasze warsztaty Team Cochingu?

Znajomość prowadzenia procesów coachingu zespołowego i grupowego jest niezwykle przydatna osobom, które w swojej codziennej pracy pracują z grupami i zespołami. Są to:

  • managerowie,

  • specjaliści HR,

  • osoby odpowiedzialne za wdrażanie zmian w organizacjach,

  • szkoleniowcy,

  • konsultanci,

  • coachowie,

  • wszystkie osoby, które chciałyby rozwinąć kompetencje prowadzenia sesji coachingu zespołowego, grupowego, facylitacji.

Dzięki zdobyciu umiejętności wykorzystania coachingu w pracy z zespołem takie osoby są w stanie prowadzić profesjonalne spotkania w sposób efektywny i angażujący. Dzięki znajomości procesu, jak również przy wykorzystaniu narzędzi coachingowych mogą w pełni włączyć do wspólnej pracy wszystkich uczestników procesu, dbając jednocześnie o zrealizowanie zaplanowanych działań.

Program warsztatów "Team coaching dla managerów -  Warsztaty uczące prowadzenia pełnych sesji coachingu zespołowego, grupowego i facylitacji w zespołach"


Realizując całość szkolenia będziesz miał jasne rozumienie tego, jak wygląda pełny proces wykorzystania podejścia coachingowego w pracy zespołowej. Ponadto poznasz założenia, jak również pełną strukturę procesu pozwalającego prowadzić w pełni profesjonalne sesje coachingu zespołowego, grupowego i facylitacji z wykorzystaniem podejścia i narzędzi coachingu.

 

1. Team coaching - Część praktyczna - wprowadzająca z której dowiesz się:

  • Czym jest podejście coachingowe w pracy zespołowej i kiedy ma zastosowanie?

  • Jaka jest rola coacha zespołowego w procesie wspierania grup/zespołów w ich rozwoju?

  • Jakie kluczowe kompetencje warto rozwijać, by skutecznie prowadzić zespołowe procesy coachingowe?

  • Na jakie sposoby diagnozować potrzeby zespołu w kontekście realizacji zakładanych działań?

  • Jak w sposób etyczny uzgadniać kontrakty na proces podczas pracy z zespołem?

  • Dlaczego znajomość zasad prowadzenia procesów grupowych oraz rozumienia dynamiki grupy jest istotnym elementem w pracy z zespołami?

  • Czym różni się coaching od konsultingu, szkolenia i innych form wspierania zespołów w rozwoju?

  • Jak wygląda struktura całości procesu coachingu zespołowego?

  • O jakie elementy warto zadbać rozpoczynając pracę z zespołem w podejściu coachingowym?

  • W jaki sposób ustalać kontrakty na poszczególne sesje zespołowe ?

 

2. Team coaching - Część praktyczna technik coachingowych z której dowiedz się:

  • Na jakie sposoby można rozpoczynać rozmowy w początkowej fazie procesu coachingu zespołowego?

  • Jak aktywnie zaangażować zespół w proces coachingu zespołowego?

  • W jaki sposób rozpoznawać na jakim etapie rozwoju jest grupa, by skutecznie podejmować interwencje dla każdego z etapów?

  • Jaki styl pracy wybrać, by był on najlepiej dopasowany do potrzeb i oczekiwań zespołu?

  • Jakimi metodami można pracować z zespołami wykorzystując podejście coachingowe?

  • Jakimi pytaniami wspierać uczestników na każdym z etapów procesu?

  • Jakie techniki wzbudzające zaangażowanie uczestników można wykorzystywać w coachingu zespołowym?

  • Jakie są narzędzia pobudzające aktywność zespołową podczas procesu?

 

3. Team coaching - Część praktyczna modeli coachingowych z której dowiedz się:

  • Na jakie sposoby możesz wspierać uczestników procesu w kreowaniu wizji opartej o wartości?

  • Jakie są skuteczne sposoby angażowania uczestników w procesy uruchamiające aspekty twórczego myślenia?

  • Jak w szybki sposób wspierać zespół w poszukiwaniu kreatywnych rozwiązań?

  • Jak skutecznie wykorzystywać znajomość poziomów neurologicznych w procesie pracy z zespołem?

  • W jaki sposób zarządzać konfliktami, emocjami i oporem pojawiającymi się w pracy z zespołem?

  • Jakimi sposobami przełamywać impas, by znajdować kreatywne rozwiązania problemów?

  • Na jakie sposoby radzić sobie ze zróżnicowanym zaangażowaniem uczestników podczas procesu?

  • W jaki sposób udzielać informacji zwrotnej w procesie pracy z zespołem?

 

4. Team coaching - Część metodyczna  procesów coachingowych z której dowiedz się:

  • Jakie warunki muszą zaistnieć, by podejmowane decyzje w zespole przyniosły jak największą wartość?

  • Na jakie sposoby możesz wspierać uczestników w procesie projektowania działań odnoszących się do realizacji wizji?

  • O jakie elementy warto zadbać, by planowane kierunki działań miały jak największe szanse powodzenia?

  • W jaki sposób wspierać zaangażowanie i odpowiedzialność zespołu w realizację powziętych działań?

  • Na jakie trudności możesz napotkać na etapie planowania i ustalania działań?

  • O jakie elementy należy zadbać na końcowych etapach sesji coachingu zespołowego?

 

Realizując całość szkolenia będziesz miał jasne rozumienie tego, jak wygląda pełny proces wykorzystania podejścia coachingowego w pracy zespołowej. Ponadto poznasz założenia, jak również pełną strukturę procesu pozwalającego prowadzić w pełni profesjonalne sesje coachingu zespołowego, grupowego i facylitacji z wykorzystaniem podejścia i narzędzi coachingowych.


Gwarantujmy, że wiedza, którą przekazujemy jest praktyczna, aktualna i sprawdzona.

 Cennik – Grafcom

 

 Napisz ✍

lub zadzwoń ☎️

 

Cena za cały Team coaching dla managerów -  Warsztaty uczące prowadzenia pełnych sesji coachingu zespołowego, grupowego i facylitacji w zespołach

2590zł + 23% VAT - 20x55min. Warsztaty online. Oraz wsparcie po Procesie.

lub

280zł - za pojedyncza sesję coachingu wspierającego kompetencje przewodzenia . Coaching Online.

 

Masz pytania? Chętnie na wszystkie odpowiemy.

     ☎️  506 986 407 

 

 

Więcej przydatnych informacji w szerszym ujęciu znajdziesz w zakładce " BLOG " 


Zapraszam do zapoznania się z zakładką " OFERTA "

 Zapraszamy również na specjalne programy rozwojowe szerzej opisane w zakładce - KURSY


Obsługujemy miasta i okolice: 

  • Warszawa, Kraków, Katowice, Wrocław, Łódź, Poznań, Gdańsk, Szczecin, Bydgoszcz, Lublin, BiałystokPoprawne dodanie firmy do Google Maps | Strony internetowe CP System

  • Gdynia, Częstochowa, Radom, Rzeszów, Toruń, Kielce, Sosnowiec, Gliwice, Olsztyn, Zabrze, Bielsko-Biała, Bytom, Zielona Góra, Rybnik, Ruda Śląska, Opole, Tychy, Gorzów Wielkopolski, Elbląg, Płock, Dąbrowa Górnicza, Wałbrzych, Włocławek, Tarnów, Chorzów, Koszalin

  •  Kalisz, Legnica, Grudziądz, Jaworzno, Słupsk, Jastrzębie-Zdrój, Nowy Sącz, Jelenia Góra, Siedlce, Mysłowice, Konin, Piła, Piotrków Trybunalski, Inowrocław, Lubin, Ostrów Wielkopolski, Suwałki, Stargard, Gniezno, Ostrowiec Świętokrzyski, Siemianowice Śląskie, Głogów, Pabianice, Leszno, Żory, Zamość, Pruszków, Łomża, Ełk, Tomaszów Mazowiecki, Chełm, Mielec, Kędzierzyn-Koźle, Przemyśl, Stalowa Wola, Tczew, Biała Podlaska, Bełchatów, Świdnica, Będzin, Zgierz, Piekary Śląskie, Racibórz, Legionowo, Ostrołęka.

* Coaching online za pośrednictwem aplikacji społecznościowych(Whatsap, Skype, MS Teams).

 

Wizytówka Google - opinie  Naszych klientów

Coaching & Mentoring - zapraszamy do kontaktu 

☎️  506 986 407

 

Skuteczny Lider – zarządzanie zespołem.

Napisz i zamów wycenę

Mówca motywacyjny – przemówienia publiczne.

Napisz i zamów wycenę


Coachingowy Proces „Pewności Siebie”.

Napisz i zamów wycenę

Techniki sprzedaży – rozmowa handlowa.

Zapytaj o wycenę dla Ciebie lub Twojej Firmy

Psychologia negocjacji.

Napisz i zamów wycenę

Skuteczne zarządzanie zmianą.

Napisz i zamów wycenę

Program rozwoju sprzedaży.

Napisz i zamów wycenę


Zarządzanie czasem i efektywna organizacja czasu pracy.

Napisz i zamów wycenę

Skuteczne delegowanie i efektywne monitorowanie zadań w zespole.

Napisz i zamów wycenę

Coaching sesja diagnostyczna na żywo lub online.

45 min - 0 zł

Mentoring sesja diagnostyczna telefon/Skype lub na żywo

- 0 zł


Mentoring proces długofalowy

Napisz i zamów wycenę

✍ Napisz i umów się na bezpłatną rozmowę ze mną już dzisiaj.





SiSZRZ / dynamicznyrozwoj.pl


Siedziba:
ul. Krakowska 12 
42-470 Siewierz
tel.: +48 506 986 407
e-mail: kontakt@dynamicznyrozwoj.pl
 
Kontakt:

Adam Cyrybał

👉SiSZRZ / Manager ds. strategii i rozwoju 

👉dynamicznyrozowoj.pl / CMO

 

Life coaching

Trening Asertywności

Mentoring Biznesowy

Executive Coaching

Psychologia Negocjacji

Doradztwo Strategiczne

Zewnętrzny Dyrektor Handlowy

                      OFERTA

            Zapraszamy do kontaktu

           ☎️  506 986 407 

 

SiSZRZ / dynamicznyrozwoj.pl


Coaching & Mentornig

👉Biuro SIEWIERZ
ul. Rzeczna 15
42-470 Siewierz
tel.: +48 506 986 407
e-mail: kontakt@dynamicznyrozwoj.pl

 


Coaching & Mentornig

👉Biuro KATOWICE
ul. PCK 6
40-057 Katowice
tel.: +48 506 986 407
e-mail: kontakt@dynamicznyrozwoj.pl

ONLINE - POLSKA