Mentoring biznesowy / Doradztwo Biznesowe

Chcesz szybciej rozwijać się jako lider? Dążysz do osiągnięcia konkretnej roli w organizacji? Poszukujesz równowagi pomiędzy spełnieniem zawodowym i osobistym? Mentoring biznesowy ze mną, pomoże Ci łatwiej rozwijać się zawodowo, a jednocześnie zwiększysz świadomość Swoich prawdziwych potrzeb i motywacji.

 

 

 

 

Mentoring - Doradztwo biznesowe - konsulting małych i średnich Organizacji

 

Rozwój to takie proste…

Mentoring - Doradztwo biznesowe - konsulting małych i średnich Organizacji

 

Zastanawiałeś się kiedyś na czym polega ta specyficzna umiejętność niektórych znanych Ci biznesmenów, którzy rozwijają jedną firmę za drugą i ich majątki nieuchronnie stabilnie rosną? Albo tych, którzy koncentrują się na jednym biznesie, ale krok po kroku, rok za rokiem budują lub budowali biznesową perłę, której niejeden im zazdrości. Mówię o osobach takich jak Steve Jobs, Warren Buffet, Elon Musk, czy z polskiego rynku Leszek Czarnecki, Jan Kulczyk, Robert Gryn. Sam zapewne masz swoją listę nazwisk osób, które obserwowałeś lub czytałeś o nich próbując zrozumieć fenomen.

Jedno wydaje się być pewne – oni jakoś inaczej myślą. Inaczej niż przeciętny człowiek podejmują decyzje, mają jakiś wewnętrzny kompas i dokonują wyborów, które wielu wydają się dziwaczne. A jednak – osiągają sukces.

Tymczasem ogromna większość, pewnie 90% osób prowadzących swoje firmy, tkwi w wiecznej pułapce walki o przetrwanie, walki ze wszystkimi o wszystko, nieustannej pogoni za pieniędzmi, czasem, klientami. Pracują bardzo ciężko (w przeciwieństwie do tych znanych nazwisk z pierwszej grupy), ale ta praca nie pomaga im posunąć się naprzód. Wciąż obiecują sobie „jeszcze tylko…” i ten moment odmiany nie następuje. Mimo żmudnej i ciężkiej pracy grzęzną w codzienności i wciąż balansują na krawędzi wytrzymałości.

Mentoring biznesowy jest właśnie drogą na skróty z szarej, żmudnej, pełnej walki i trudów codzienności do realizacji Twoich marzeń i biznesowego sukcesu. Czy to oznacza, że musisz rozwijać swoją firmę na ogromną skalę i walczyć o potężne pieniądze? Niekoniecznie. Bo najważniejsze jest to, żeby firma, którą prowadzisz dawała Ci satysfakcję. Dawała wolność i możliwość wyboru. Była w 100% dopasowana do Twoich potrzeb, Twojej osobowości i Twoich marzeń.

 

 

Wielu ma wiedzę i doświadczenie. A spektakularny sukces (jakkolwiek go definiujesz) osiągają nieliczni. Dlaczego? Bo bardzo ważne jest też Twoje wyczucie, miękkie umiejętności, intuicja oraz – najważniejsze – Twoja osobowość, sposób myślenia, nawyki, emocje. Dopiero dobrze wyważona mieszanka wielu różnych cech i umiejętności pozwala stworzyć biznes marzeń i zarządzać nim z satysfakcją oraz w zgodzie z samym sobą.

Tutaj pojawia się moja rola, biznesowego przewodnika, który przeprowadzi Cię przez meandry i bagna tego procesu nauki. Pomogę Ci szybciej dotrzeć na drugą stronę. Jako mentor biznesowy pomogę Ci odszukać drogi na skróty bo znam drogi na skróty. Na bazie Swojego doświadczenia wybierzesz te, które wydają się najlepsze dla Ciebie i Twojej firmy w konkretnej sytuacji, w której obecnie jesteś.

 

Jak będzie wyglądać nasza wspólna praca?

Praca ze mną pozwala znacznie skrócić Twój czas uczenia się na swoich własnych błędach. Pomaga uniknąć pułapek i oszczędzić sobie wielu frustracji. W czasie takiego procesu będę działał na wiele sposobów:

• Pomogę Ci ustalić cele i Twój własny kierunek oraz sposób ich osiągania.

• Będę pracować pytaniami, dzięki którym lepiej zorientujesz się czego dokładnie potrzebujesz i pewniej podejmiesz lepsze decyzje.

• Zwrócę Twoją uwagę na wartości i zasoby, których na co dzień nie dostrzegasz i nie wykorzystujesz. To pomoże Ci w pełni wykorzystać potencjał, który masz.

• Podpowiem rozwiązania lub podzielę się wiedzą, która jest Ci w danej chwili potrzebna.

• Podzielę się swoim doświadczeniem lub opowiem Ci w jaki sposób podobny problem jest rozwiązywany w innych biznesach.

• Pomogę Ci znaleźć rozwiązanie lub podpowiem jak poradzić sobie z codziennymi problemami menedżerskimi, także w obszarze relacji międzyludzkich, motywacji, granic, odpowiedzialności. Wszędzie tam, gdzie teoretycznie wiesz co „należy” zrobić, ale z jakiegoś powodu rozwiązanie nadal nie działa.

• Pomogę Ci utrzymać motywację, konsekwencję i determinację. Przypomnę o Twoich celach i wartościach wtedy, kiedy pracując sam zboczysz ze swojej określonej ścieżki działania.

Wszystko dopasowane do Twoich indywidualnych potrzeb oraz oczekiwań ostatecznego rezultatu. 

Dzięki temu, że patrzę na Twój biznes i Twoje działanie z dystansu mogę zauważyć wiele zależności, których Ty nie widzisz. Kiedy Ci je wskażę, pomogę Ci jednocześnie ominąć dotychczasowe blokady albo zaczniesz po prostu skuteczniej działać.

Dzięki temu, że nie jestem zaangażowany osobiście w Twój biznes pomogę Ci obiektywnie ocenić Twoje pomysły, ryzyka i szanse oraz podejmowane decyzje. Dzięki temu unikniesz wielu błędów. Docenisz też potencjał i wartość, których być może wcześniej nie dostrzegałeś u siebie lub w zespole, któremu przewodzisz lub firmie, którą kierujesz.

Wyobraź sobie, że prowadzenie biznesu jest jak układanie puzzli z tysiąca kawałków. Niektóre puzzle dotyczą pilnowania kosztów i dbania o wynik. Inne pracy z klientami. Są puzzle (całe mnóstwo), które dotyczą różnych działań marketingowych. Są jeszcze takie, które odpowiadają za dbanie o dostateczną ilość gotówki w firmie. Znajdziesz w tym zestawie puzzle problemów interpersonalnych w zespole i motywację pracowników. Znajdziesz kwestie zarządzania i organizacji zadań. Ale też radzenie sobie z brakiem czasu albo zarządzanie Twoją własną energią. Czy łączenie pracy z życiem prywatnym.

 

Prowadzenie skutecznego biznesu jest sztuką ułożenia tych wszystkich puzzli w spójną całość.

Mentoring pozwala właśnie spojrzeć na nie wszystkie kompleksowo i na każde wyzwanie, przed którym stajesz spojrzeć z różnych perspektyw.

Charakterystyczne dla tego rodzaju nabywania doświadczenia jest kompilowanie wiedzy z różnych obszarów, patrzenie przekrojowo, długofalowo, szeroko. Nie wyobrażam sobie mentora, który ograniczałby się do wąskiego zakresu wiedzy albo patrzył krótkowzrocznie. Dobry mentor swobodnie sięgnie do takich metod, narzędzi i elementów wiedzy, które są Tobie w danym momencie potrzebne. Taką współpracę Ci gwarantuję.

W mojej pracy z Tobą sięgam nie tylko do wiedzy o zarządzaniu, marketingu, finansach i szeroko rozumianym „robieniu biznesu”, ale też psychologii, znajomości ludzkich charakterów, życiowej mądrości, umiejętności gospodarowania własną energią oraz dbania o siebie. Wszystko to, co potrzebujesz na dany moment.

Schemat naszej pracy w oparciu o procentowy podział obszarów w procesie

Moje osobiste doświadczenie z klientami pokazuje, że taka relacja bardzo często przechodzi w bardzo nieformalne, głębokie rozmowy o wszystkim. Nie ma tematów tabu, bo każdy aspekt, który wpływa na Twoją satysfakcję z życia jest ważny tak zawodowy jak życiowy. Taki proces gwarantuje znakomitą efektywność współpracy.

 

Dlaczego warto:

• zdobywasz nową wiedzę; rozwijasz Swoje zasoby, które pozwolą Ci wejść na wyższy poziom rozwoju

• zdobywasz nowe umiejętności potrzebne w pracy kreatywnej i wizjonerskiej pracy

• staniesz się bardziej elastyczny w stosunku do środowiska w którym żyjesz i pracujesz

• poznasz narzędzia i schematy mentorskie, które będziesz mógł wykorzystać w przyszłości

• zdecydowanie efektywniej poradzisz sobie z procesem zmian w organizacji oraz wdrażaniem nowych zasobów ludzkich

• zaczniesz zauważać jak ważne jest wprowadzenie przyjaznej atmosfery w środowisku pracy

• dostrzeganie czynnika ludzkiego poprawi lojalność i zaangażowanie pracowników Twojej firmy

• zasady mentoringu sprawią, że skutecznie poradzisz Sobie z zatrzymaniem najwartościowszych pracowników w organizacji

• oszczędzisz mnóstwo pieniędzy, dzięki usprawnieniu swojego zarządzania firmą

• zaczniesz dostrzegać wyraźniej talenty wśród Swoich pracowników i na pewno to wykorzystasz zgodnie z potrzebami

• nastąpi wyraźna efektywność i produktywność w pracy podczas wykorzystywania zasad mentoringu w organizacji

---

 

 Czym jest mentoring?

Mentoring to proces, w którym doświadczony specjalista (mentor) udziela wsparcia, wiedzy i kompetencji mniej doświadczonemu pracownikowi (podopieczny lub mentee) w celu jego rozwoju zawodowego. Relacja między mentorem a podopiecznym jest oparta na zaufaniu i wymianie doświadczeń.

 Czym różni się mentoring od coachingu?

Coaching to kierowanie rozwojem osoby realizującej określone cele zawodowe lub osobiste poprzez udzielanie jej wsparcia w zakresie wykorzystywania swojego potencjału. Mentoring to proces, w którym mentor jest dłuższy czas przywiązany do podopiecznego, czuwa nad jego rozwojem i pozwala mu korzystać ze swojego doświadczenia i wiedzy.

 Jakie korzyści płyną z mentoringu?

Mentoring pozwala na zdobycie nowych umiejętności i wiedzy, podniesienie poziomu kompetencji zawodowych oraz zwiększenie pewności siebie i motywacji do działania. Korzyścią jest także rozwijanie swojej kariery, zwiększenie szans na awans zawodowy oraz budowanie sieci kontaktów branżowych.

 Jaka jest rola mentora?

Rola mentora polega na udzielaniu wsparcia, dzieleniu się swoim doświadczeniem i wiedzą, pomaganiu w ustanowieniu celów oraz służeniu radą w trudnych sytuacjach. Mentor powinien zachęcać do samodzielności i wskazywać drogę do rozwoju podopiecznego.

 Jakie są rodzaje mentoringu?

Wyróżnia się kilka rodzajów mentoringu, m.in. mentoring szkoleniowy (dotyczący zdobywania wiedzy przez podopiecznego), mentoring kariery (pomoc w planowaniu ścieżki rozwoju zawodowego) oraz mentoring dydaktyczny (wsparcie w rzeczach dotyczących nauki i rozwoju umiejętności). Mentoring może dotyczyć zarówno życia osobistego – life mentoring jak i zawodowego – business mentoring.

 Kim jest mentee?

Mentee jest osobą, która szuka wsparcia w swoim rozwoju zawodowym (business mentoring) lub osobistym (life mentoring). Jego zadaniem jest aktywne uczestnictwo w procesie mentoringowym, wykorzystywanie doradztwa mentora w celu efektywnego rozwoju kompetencji oraz czynny udział w ustalaniu celów i planowaniu działań.

 Jakie kompetencje powinien mieć mentor?

Mentor powinien posiadać wiedzę i doświadczenie w obecnym środowisku biznesowym (business mentoring) lub życiowym (life mentoring), którą jest w stanie przekazać podopiecznemu. Ważne jest także zdolność do empatii, chęć do dzielenia się wiedzą oraz umiejętność krytycznej oceny sytuacji.

 W czym polega proces mentoringowy?

Mentoring to proces, w którym mentor i podopieczny wspólnie ustalają cele rozwoju podopiecznego i planują sposoby ich realizacji. W ramach tego procesu mentor udziela wsparcia, dzieli się swoim doświadczeniem i wiedzą, a także pomaga w realizacji zadań i rozwiązywaniu problemów.

 Jakie korzyści płyną z korzystania z narzędzi mentoringowych?

Korzyści ze stosowania narzędzi mentoringowych to między innymi rozwijanie umiejętności i wiedzy podopiecznego, zwiększenie efektywności pracy oraz budowanie relacji biznesowych.

 Czym jest mentoringowe zarządzanie?

Mentoringowe zarządzanie to podejście do kierowania zespołem, które zakłada wsparcie pracowników w ich rozwoju poprzez udzielanie im profesjonalnych rad i wskazówek, a także umożliwienie im aktywnego uczestnictwa w procesie rozwoju organizacji.

Podsumowanie

Mentoring to proces rozwoju zawodowego, który polega na dzieleniu się doświadczeniem i umiejętnościami w danej dziedzinie. Istnieje wiele rodzajów mentoringu, a mentor pełni kluczową rolę w procesie mentoringowym. Mentoring to nieformalna relacja, która opiera się na zwrotnym oddziaływaniu mentora na klienta.